公司新聞
集團組織開展第二期“藍天大講堂”活動
11月12日上午，集團組織開展第二期“藍天大講堂”，活動由集團楊波董事長主持，邀請國內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)域頂尖企業(yè)——紫光股份新華三集團高級副總裁、首席數(shù)字官兼解決方案部總裁張鵬，以“智能時代的企業(yè)數(shù)字化變革”為主題，探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團領(lǐng)導班子成員、高級總監(jiān)、中層干部、業(yè)務骨干參加了本次集中學習。
講堂上，張鵬總從時代綜合、數(shù)字之益、制度重塑、數(shù)字賦能等方面，以管理變革和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動為切入點，結(jié)合新華三集團數(shù)字化自身做法，闡明了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“思想轉(zhuǎn)變、流程再造、組織變革、模式迭代”的重要性，并著重針對藍天集團優(yōu)化整合后的六個主營業(yè)務和七家一級子集團職能，提出了數(shù)字化賦能的關(guān)鍵要素及優(yōu)化建議。
講堂上，張鵬總從時代綜合、數(shù)字之益、制度重塑、數(shù)字賦能等方面，以管理變革和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動為切入點，結(jié)合新華三集團數(shù)字化自身做法，闡明了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“思想轉(zhuǎn)變、流程再造、組織變革、模式迭代”的重要性，并著重針對藍天集團優(yōu)化整合后的六個主營業(yè)務和七家一級子集團職能，提出了數(shù)字化賦能的關(guān)鍵要素及優(yōu)化建議。
楊波董事長要求，集團高級管理人員、各一級子集團主要負責人要迅速行動、敢于突破，勇于變革、創(chuàng)新發(fā)展，積極研究制定各自領(lǐng)域數(shù)字化建設“需求清單”“場景清單”，快速提升數(shù)字化認知、思維和技能本領(lǐng)。要深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型對促進集團全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈條提檔升級的重要意義，以數(shù)字化思維的“小切口”，融入集團治理的“大場景”，打造“數(shù)字藍天”“透明藍天”。
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